Gemeinsam Ziele erreichen: Wie nutze ich das Mitarbeiter/innengespräch für Karriereprozesse in der Wissenschaft
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Gemeinsam Ziele erreichen
Wie nutze ich das Mitarbeiter/innengespräch für Karriereprozesse in der Wissenschaft
Das bewusst geführte, jährlich wiederkehrende Mitarbeiter/innengespräch bietet eine besondere Gelegenheit zum strukturierten und vertieften Austausch zwischen wissenschaftlicher Mitarbeiter/in und Führungskraft und ist in dieser Form nicht durch Alltagskommunikation ersetzbar. Gemeinsam mit Ihrer Führungskraft können Sie beispielsweise folgende Inhalte thematisieren:
- Ihre Arbeitssituation und deren Rahmenbedingungen (wie die Möglichkeiten der Weiterbeschäftigung bei befristeten Verträgen, Umfang des Arbeitsvertrages)
- Inhaltliche Ausrichtung und strategische Bedingungen konkreter Arbeitsaufgaben zwischen Lehre, Forschung, Wissenschaftsmanagement und Gremienarbeit
Bringen Sie essentielle Themen wie die eigene wissenschaftliche Karriereentwicklung und Qualifizierung in den Fokus und sprechen Sie Ihre Anliegen und Interessen kooperativ und dennoch zielführend an.
Diese Veranstaltung bietet Ihnen den Rahmen, eigene Themen für Ihr Mitarbeiter/innengespräch zu identifizieren und für etwaige Verhandlungssituationen vorzubereiten. Sie trainieren direkt anhand des Instrumentes und des Leitfadens für die Mitarbeiter/innengespräche und haben die Gelegenheit, individuelle Kommunikationsstrategien für die Gespräche und ggf. Verhandlungen zu entwickeln.
Zielgruppe
Wissenschaftliche Mitarbeiter/innen der WU, die das Mitarbeiter/innengespräch mit ihrer Führungskraft bewusster führen und einen möglichst großen Nutzen daraus ziehen möchten.
Ziele des Workshops
Am Ende des Workshops …
- sind Sie mit den Inhalten und Methoden des Mitarbeiter/innengesprächs vertraut
- sind Sie sich Ihren arbeitsbezogenen Anliegen und Wünschen bewusst, die Sie im Rahmen des Mitarbeiter/innengesprächs zum Thema machen können
- kennen Sie (situative) Möglichkeiten, Techniken und Tools, um Ihre Anliegen in das Mitarbeiter/innengespräch erfolgreich einbringen und ggf. auch verhandeln zu können
Inhalte des Workshops
- Strategien der Gesamtgesprächsführung
- Lösungsorientierte Kommunikation
- Instrumente zur Situationsanalyse
- nonverbale Kommunikation und verstärkende Signale
Methoden
- Moderierter Dialog zur Wissensvermittlung und Nutzung des in der Gruppe vorhandenen Expert/inn/enwissens
- Interviews durch Peer-Reviewing
- Kurze Inputreferate zur Informationsvermittlung
- Wissenserwerb und Wissensanwendung in Einzelübungen
- Wissensinhalte werden durch die Teilnehmer/innen in Kleingruppen (3‐6 Personen) vertieft und für das Plenum vorbereitet
- Partner/innenarbeit zur Vertiefung und Integration des neuen Wissens
- Praktische Übungen (u.a. Rollenspiele) zur Optimierung der nonverbalen Kommunikation und Körpersprache
Termin und Ort der Veranstaltung
Montag, 13. Oktober 2014, 9.00 - 17.00 Uhr
Der Ort der Veranstaltung wird eine Woche vor der Veranstaltung allen angemeldeten Teilnehmer/inne/n per Mail bekannt gegeben.
Anmeldung und Selbstbehalt
Die Teilnehmer/innenzahl ist begrenzt. Wir bitten um An- bzw. Abmeldung bis spätestens 29. September 2014.
Bitte beachten Sie, dass bei Stornos nach der Abmeldefrist, bei Nichterscheinen oder fehlender Stornierung der Selbstbehalt dennoch zu leisten ist.
Bitte melden Sie sich jedenfalls bei der Abteilung PEP ab, da es häufig Wartelistenplätze gibt und so eventuell eine/r Ihrer Kolleg/inn/en die Chance bekommt den Workshop zu besuchen. Können wir den Platz noch anders vergeben, wird auch keine Stornogebühr für Sie fällig.
Um sich für diese Veranstaltung online anzumelden, klicken Sie auf den Link am Ende dieser Seite.
Weitere Informationen zum Anmeldeprozess in der Veranstaltungsmanagement-Plattform 2know2 finden Sie hier.
Für Rückfragen steht Ihnen Elke Rittersbacher (elke.rittersbacher@wu.ac.at, DW 4448) gerne zur Verfügung.Der Selbstbehalt für diesen Workshop beträgt 20 Euro.
Trainerin
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Jasmin Döhling-Wölm
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Wir danken unserer Partnerin
für die freundliche Unterstützung.
