3klang der Führung - Workshop III: Führung komplex - oder: Wie ich Teams & Veränderungen zum Erfolg bringe

Als Führungskraft führen und lenken wir neben uns selbst und einzelnen Mitarbeitenden meist auch in ‚größerem Kontext‘, insbesondere Teams sowie Veränderungsprozesse. Neben dem 1:1-Dialog mit den einzelnen Mitwirkenden sind hiermit komplexere Ansätze der Führungsarbeit verknüpft, die leicht unübersichtlich werden können.

Dem möchten wir entgegenwirken, indem wir unseren Blick auf ausgewählte wesentliche Aspekte der Führung von und in Gruppen lenken: Wie stellen wir Teams stimmig zusammen und entwickeln sie professionell? Wie setzen wir wirksame Ansätze der Teamkommunikation adäquat ein? Wie gestalten wir Veränderungsprozesse von den Anfängen über schwierige Phasen hinweg bis zu deren erfolgreichen Ende?

Wie schaffen wir die Balance zwischen ‚psychologischer Sicherheit‘ und Leistungsbereitschaft in unseren Teams?  Wie lassen sich diese gezielt aufbauen und entwickeln? Wie gehe ich mit den unterschiedlichen Dynamiken und Rollen im Verlauf von Veränderungsprozessen um? Was gilt es in der Gestaltung von Veränderungsprozessen insbesondere in Hinblick auf Teams zu berücksichtigen? Mit diesen und vor allem aktuellen Fragestellungen aus der Gruppe wollen wir uns an diesem Tag beschäftigen.

Ziele

• Ausgewählte Ansätze & Impulse zur Führung von Teams & Veränderungen auf aktuelle Situationen des Alltags übertragen
• Kollegial beraten zu relevanten Aspekten meines Team- & Veränderungsmanagements
• Souveränität gewinnen im Umgang mit kritischen Gefühlen & ‚Widerständen‘ der Mitarbeitenden oder des Umfelds
• Meine Teamführung professionalisieren für gute wie ‚schlechte‘ Zeiten

Mögliche Inhalte

• Ausgewählte Konzepte & Methoden zur Teamentwicklung anhand eines konkreten Beispiels erkennen/ üben
• Teamrollen & die Zusammensetzung des ‚richtigen Teams‘ /Dynamiken in Gruppen/
• Dysfunktionalitäten in Teams
• Psychologische Sicherheit & Gestalten unterschiedlicher ‚Team-Räume‘
• Phasen & die ‚eigentlichen Inhalte’ der Veränderung/ Grundprinzipien von Veränderungsprozessen (aktuelle Zugänge)
• Praxisfälle & kollegiale Beratung als Hilfe zur Selbsthilfe

Methoden

Praxisrelevante Impulse, Dialoge, systemische Einzel- & Gruppenreflektion, kollegialer Erfahrungsaustausch, situatives ‚Probehandeln‘.

Anmeldung und Terminsuche

Die Veranstaltung ist als eintägiger Workshop 9.00 - 18.00 Uhr geplant. Bei Interesse an diesem Workshopthema, bitten wir um Anmeldung über den Button "Anmelden" unten links auf der Seite. Mit allen Angemeldeten gehen wir dann gemeinsam auf Terminsuche.

Der Workshop kann einzeln oder als 3klang-Workshopreihe mit insgesamt 3 Führungsworkshops gebucht werden. Für die Anmeldung zu den anderen 3klang-Workshops gehen Sie bitte über die Übersicht zu dem jeweiligen Thema und melden sich dort an.

Dieses Workshop-Thema wurde aus der Mitarbeiter*innen-Befragung (MAB) 2021 gemeinsam mit weiteren strategische Schwerpunktthemen der WU abgeleitet.

• Ausgewählte Konzepte & Methoden zur Teamentwicklung anhand eines konkreten Beispiels erkennen/ üben
• Teamrollen & die Zusammensetzung des ‚richtigen Teams‘ /Dynamiken in Gruppen/
• Dysfunktionalitäten in Teams
• Psychologische Sicherheit & Gestalten unterschiedlicher ‚Team-Räume‘
• Phasen & die ‚eigentlichen Inhalte’ der Veränderung/ Grundprinzipien von Veränderungsprozessen (aktuelle Zugänge)
• Praxisfälle & kollegiale Beratung als Hilfe zur Selbsthilfe