Führen an der WU kompakt: Das Mitarbeiter*innengespräch

„Man kann nicht nicht kommunizieren.“
(Paul Watzlawick)

Kommunikation hat eine zentrale Bedeutung in der Führungsarbeit. Erfolgreiche Führungsarbeit ist ohne eine gute, tragfähige Kommunikationsbasis zwischen Mitarbeiter*in und Führungskraft nur schwer vorstellbar, denn – wie das eingangs erwähnte Zitat zum Ausdruck bringt – auch die Abwesenheit von gelungener Kommunikation wird von Ihren Mitarbeitenden wahrgenommen und entfaltet eine Wirkung. Wie können Sie also Ihre Führungskommunikation so gestalten, dass sie die von Ihnen gewünschte Wirkung entfaltet?

Einen wichtigen Baustein in der Führungskommunikation stellt das jährliche Mitarbeiter*innengespräch (MAG) dar. Es ergänzt idealerweise den kontinuierlichen arbeitsbezogenen Austausch und die zeitgerechten Rückmeldungen im Arbeitsalltag. Wichtige Funktion des MAG ist es, einen wiederkehrenden Rahmen zu bieten, um strukturiert über wesentliche Aspekte der Arbeitsbeziehung zu sprechen, für die im Arbeitsalltag idR die Zeit fehlt.

Zielgruppe

Alle Führungskräfte des allgemeinen und wissenschaftlichen Personals.

Ziele

• Sie kennen die Hintergründe und Erwartungen zum Thema MAG an der WU
• Sie wissen, auf welche unterstützenden Unterlagen und Services Sie zurückgreifen können
• Sie haben Anregungen und Best-Practices zur gelingenden Durchführung von MAG erhalten

Methoden

• Kurzer inhaltlicher Impuls durch die Personalentwicklung
• Vorstellen der an der WU vorhandenen Unterlagen und unterstützender Services
• Fragerunde und kollegialer Austausch 

Anmeldung und Terminsuche

Die Veranstaltung ist als einstündige Veranstaltung geplant. Über „Anmelden“ auf dieser Seite können Sie das Interesse dafür bekunden. Mit allen Angemeldeten gehen wir dann gemeinsam auf Terminsuche, sobald sich genügend Interessierte für diesen Workshop gemeldet haben.