Freie Plätze:
Upward Leadership – Strategien im Umgang mit der eigenen Führungskraft
„Führung“ wird oft als die Einflussnahme einer Führungskraft auf ihre Mitarbeitenden verstanden, der die Mitarbeitenden passiv ausgesetzt sind. Aber Führung ist keine Einbahnstraße! Für eine erfolgreiche Zusammenarbeit benötigt es das Zusammenwirken aller Beteiligten. Oftmals ist einem selbst jedoch nicht ganz klar, wie man diese Beziehung und Zusammenarbeit effektiv und zu eigenen Gunsten mitgestalten kann.
Zielgruppe
Der Workshop ist für alle wissenschaftlichen WU-MitarbeiterInnen gedacht, die ihre Beziehung zur eigenen Führungskraft mittels hilfreicher Strategien aktiv(er) mitgestalten und gewinnbringend optimieren möchten.
Ziele des Workshops
Der Workshop soll Ihnen zum einen Klarheit über Ihre Rolle verschaffen und zum anderen neue Möglichkeiten und zusätzliche Handlungsoptionen aufzeigen, wie Sie selbst auf Ihre Führungskraft (z.B. der Dissertationsbetreuung; der Projektleitung) Einfluss nehmen und diese Beziehung aktiv und für beide Seiten gewinnbringend mitgestalten können.
Inhalte und Methoden des Workshops
Mit Hilfe von forschungsbasiertem Theorieinput, interaktiven Elementen und ausgewählten Reflexionsübungen werden im Laufe des Workshops die unten angeführten Leitfragen beantwortet sein. Dabei geht es nicht nur um die Vermittlung theoretischer Inhalte, sondern wir diskutieren auch Ihre individuellen Fragen und Problemstellungen, für die geeignete Strategien und Lösungsansätze entwickelt werden können.
- Wie sieht mein Arbeitskontext aus und welche unterschiedlichen Ansprüche werden in der Zusammenarbeit an mich gestellt?
- Welche Techniken (z.B. Gesprächstechniken, Selbstmanagementtools) unterstützen die erfolgreiche Zusammenarbeit?
- Wie vereinbare ich gemeinsam mit meiner Führungskraft Ziele für meine Arbeit?
- Wie vertrete ich selbstbewusst meine eigenen Interessen und Erwartungen?
- Wie äußere ich einen eigenen Standpunkt oder gebe Feedback, ohne meine Führungskraft vor den Kopf zu stoßen?
- Wie gehe ich mit einer Führungskraft um, die nur wenig präsent oder vor Ort ist?
Termin und Ort der Veranstaltung
Montag, 6. Mai 2019, 9.00 - 16.30 Uhr
Der Ort der Veranstaltung wird eine Woche vor der Veranstaltung allen angemeldeten Teilnehmer/inne/n per Mail bekannt gegeben.
Anmeldung und Selbstbehalt
Die Teilnehmer/innenzahl ist begrenzt. Wir bitten um An- bzw. Abmeldung bis spätestens 22. April 2019.
Bitte beachten Sie, dass bei Stornos nach der Abmeldefrist, bei Nichterscheinen oder fehlender Stornierung der Selbstbehalt dennoch zu leisten ist.
Bitte melden Sie sich jedenfalls bei der Abteilung PEP ab, da es häufig Wartelistenplätze gibt und so eventuell eine/r Ihrer Kolleg/inn/en die Chance bekommt den Workshop zu besuchen. Können wir den Platz noch anders vergeben, wird auch keine Stornogebühr für Sie fällig.
Um sich für diese Veranstaltung online anzumelden, klicken Sie auf den Link am Ende dieser Seite.
Weitere Informationen zum Anmeldeprozess in der Veranstaltungsmanagement-Plattform 2know2 finden Sie hier.
Für Rückfragen steht Ihnen Elke Rittersbacher (elke.rittersbacher@wu.ac.at, DW 4448) gerne zur Verfügung.
Der Selbstbehalt für diesen Workshop beträgt 20 Euro.
Trainerin
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Dr. Sonja Militz arbeitet als Trainerin bei der Munich Center for Leadership GmbH und als wissenschaftliche Mitarbeiterin am Center for Leadership and People Management der LMU München. Sie studierte Diplom-Psychologie an der LMU München und promovierte zu den Themen Zeitmanagement, Resilienz bei Studienanfängern und -anfängerinnen und Transfer von Trainings.
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