Freie Plätze:

Termin/e:
17.01.2019, 09:00 - 17:00 Uhr
18.01.2019, 09:00 - 17:00 Uhr
An- und Abmeldefrist:
16. Januar 2019 00:00 Uhr

Abmeldefrist
03. Januar 2019 23:55 Uhr

Stornierungsgebühr:
€50,00
Beschreibung

 

 

 

Forschungsprojekte erfolgreich managen

 

 

Viele Forschungsvorhaben verzögern sich oder scheitern, weil sie nicht gut strukturiert sind, das Projektteam nicht genug Orientierung hat oder weil kein Projektmanagement zum Einsatz kommt, sondern alles auf Zuruf passiert. Das kostet Ressourcen.

 

Arbeiten Sie an einem Forschungsprojekt oder stellen Sie einen Forschungsantrag zusammen und möchten Sie Ihr Projekt von Beginn an professionell strukturieren und effizient managen – aber wie?

 

In diesem Workshop erfahren und erproben Sie, wie und wodurch erfolgreiches Management von Forschungsprojekten in Ihrer Praxis gelingen kann und wie Führung in Forschungsprojekten auch ohne Weisungsbefugnis eine Chance hat.

 

 

 

Zielgruppe
 

 

Wissenschaftler/innen mit und ohne Projektmanagement-Erfahrung, die ein Forschungsprojekt managen oder in naher Zukunft managen werden, inklusive Dissertations- oder Habilitationsprojekte.

 

 

 

 

Ziele des Workshops
 

 

  • Vermittlung eines systemischen Projektmanagement-Ansatzes und Reflexion der Grenzen und Nutzen für Forschungsprojekte
  • Kennenlernen und Erproben zentraler Elemente zur Gestaltung von Projektmanagement im Wissenschaftskontext
  • Transfer ausgewählter Projektmanagement-Methoden auf eigene Fälle

 

 

 

Inhalte des Workshops
 

 

  • Forschungsprojekt oder Programm?
  • Spezifika von Forschungsprojekten
  • Gesamtheitliche Projektabgrenzung, Projekte in ihrem Kontext verstehen
  • Projektzieleplan, Projektstrukturplan
  • Projektterminplanung: Projektbalkenplan und Meilensteine
  • Projektstakeholderanalyse: Strategien und Maßnahmen zum Umgang mit ausgewählten Projektstakeholdern, beispielsweise Forschungspartner/innen, Auftraggeber/innen, Geldgeber/innen
  • Projektorganisation: Projektmanager/in, Projektauftraggeber/in, Projektteam
  • Überblick über den Projektmanagement-Prozess: Projekte professionell starten, controllen und abschließen
  • Führung in Projekten mit und ohne Weisungsbefugnis
  • Ihre Fallbeispiele
     

 

 

Methoden des Workshops

 

 

Der Workshop ist eine Kombination von Vorstellung der Methoden und ihren Einsatzmöglichkeiten, Erfahrungsaustausch und Ausprobieren an eigenen Fallbeispielen.


Die Teilnehmer/innen sind eingeladen, ihre eigenen Forschungsprojekte in den Workshop einzubringen und in Kleingruppen Projektmanagement-Pläne für diese zu erstellen.  
 

 

Termin und Ort der Veranstaltung

Donnerstag, 17. Jänner 2019
, 9.00 - 17.00 Uhr
Freitag, 18. Jänner 2019, 9.00 - 17.00 Uhr


Der Ort der Veranstaltung wird eine Woche vor der Veranstaltung allen angemeldeten Teilnehmer/inne/n per Mail bekannt gegeben.


 

 

Anmeldung und Selbstbehalt

 

Die Teilnehmer/innenzahl ist begrenzt. Wir bitten um An- bzw. Abmeldung bis spätestens 3. Jänner 2019.
Bitte beachten Sie, dass bei Stornos nach der Abmeldefrist, bei Nichterscheinen oder fehlender Stornierung der Selbstbehalt dennoch zu leisten ist.
Bitte melden Sie sich jedenfalls bei der Abteilung PEP ab, da es häufig Wartelistenplätze gibt und so eventuell eine/r Ihrer Kolleg/inn/en die Chance bekommt den Workshop zu besuchen. Können wir den Platz noch anders vergeben, wird auch keine Stornogebühr für Sie fällig.

 

Um sich für diese Veranstaltung online anzumelden, klicken Sie auf den Link am Ende dieser Seite.
Weitere Informationen zum Anmeldeprozess in der Veranstaltungsmanagement-Plattform 2know2 finden Sie hier.

Für Rückfragen steht Ihnen Elke Rittersbacher (elke.rittersbacher@wu.ac.at, DW 4448) gerne zur Verfügung.

 

Der Selbstbehalt für diesen Workshop beträgt 40 Euro.

 

 


Trainerin

    

ao Univ.Prof.Dr. Martina Huemann
 

 

  • ao Univ.Prof.Dr. Martina Huemann leitet die Project Management Group im Department Strategie & Innovation der WU Wien. Sie ist wissenschaftliche Leiterin des Professional MBA: Project Management der WU Executive Academy. Martina Huemann bringt langjährige Erfahrung im Managen von Forschungsprojekten und -programmen mit.
  • In ihrer 20jährigen Karriere sammelte sie umfangreiches Wissen und Erfahrung in Projekt- und Programmmanagement, Personalführung und -entwicklung sowie im Beraten von Projekten und Unternehmen. Sie ist Mitgründerin von enable2change, einem Netzwerk von unabhängigen Expert/inn/en in Kooperation.
  • Ihre Stärken liegen im “Brückenschlagen” zwischen verschieden Themen, Widersprüchen, Menschen und Organisationen.